Как сделать чтобы человек тебя боялся


19 суровых истин, которые научат побеждать

Такая статистика кажется странной, ведь еще со школы мы выходим с ответами к доске, защищаем свои проекты перед классом, участвуем в конференциях, защищаем курсовые работы в университете, рассказываем о себе работодателю и так происходит на протяжении всей жизни. Однако страх не притупляется. На вебинаре, организованном Центром личностного развития Университета ИТМО, преподаватель маркетинга и личной эффективности, бизнес-тренер Татьяна Афанасьева рассказала о природе страха, а также поделилась лайфхаками: как получать от выступлений удовольствие, а не каменеть от ужаса.

Как заставить человека вас бояться?

Версия для слабовидящих. Непослушные дети: чем они не угодили родителям? Чтобы такие дети вели себя "нормально", взрослым приходится прилагать усилия: сдерживать, контролировать, повторять, отказывать, наказывать и предупреждать.

Искусная манипуляция: как общаться с невыносимыми людьми
Как вызывать у собеседника страх и гарантированно побеждать в любых переговорах
Как натренировать уверенность в себе, чтобы окружающие боялись даже взгляда
7 советов: как побороть страх публичных выступлений
Фобии. Симптомы и причины возникновения
Боюсь взять трубку и взглянуть в глаза: 5 лайфхаков для социофобов
4 эффективных способа, которые помогут убедить любого человека
Как сделать так, чтобы парень боялся тебя потерять?
5 способов заставить человека делать то, что ты хочешь

Бывают моменты, когда нам хочется хлопнуть дверью или стукнуть кулаком по столу, чтобы показать силу своих намерений. Свою точку зрения просто необходимо доносить до других. И было бы хорошо, чтобы они с нами считались. Более того, многие уважать начинают лишь тогда, когда они боятся.

Со всеми иногда бывает сложно, но есть люди, общаться с которыми практически невозможно или даже опасно. Они могут быть агрессивными, стремиться все контролировать или быть негативно настроенными. Сложные люди все равно останутся сложными, но если понимать их секреты, стратегии и хитрости и адаптировать свое поведение, то ужиться с ними можно. Forbes публикует главу из книги Ричарда Темплара «Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника» — о том, как обращаться с сверхчувствительными людьми, пассивно-агрессивными и манипулирующими персонажами.

Похожие статьи